Coaching Berlin Report

Zielvereinbarungsgespräche

08.02.08 (Management, Strategisches Personalmanagement)

Zielvereinbarungsgespräche

Den gemeinsamen Weg zu Beginn festlegen.
Ein Zielfindungsgespräch dient dazu, mit dem Mitarbeiter erreichbare Ziele zu vereinbaren.

Ein Ziel beschreibt einen geplanten, zukünftigen Ist-Zustand, der aus gegenwärtiger Sicht erstrebenswert erscheint.

Ein Ziel gibt Inhalt, Richtung und Sinn mit einem Maßstab zum Erfolg vor. Ziele sind die Basis einen jeden Plans.

Ziele sollten herausfordernd und S-M-A-R-T sein.

  • S– pezifisch         (Wer, Wo, Wann, Was, Wie genau?)
  • M– essbar            (Woran ist erkennbar, dass das Ziel erreicht wurde?)
  • A– kzeptabel       (Was ist anders, wenn das Ziel erreicht ist? Genügt es?)
  • R– ealistisch        (Ist es unter den gegebenen Umständen und mit den verfügbaren Mitteln möglich, das Ziel zu
    erreichen?)
  • T– erminiert        (Wann genau soll das Ziel erreicht sein?)

Ziele haben im Wesentlichen vier Quellen:

  • Intern:                 Bedürfnisse, Wünsche, Motive
  • Extern:                 Sachzwänge, Anforderungen, Erwartungen
  • Zukunft:              Ideale, Träume, Visionen
  • Vergangenheit:   Mängel, Probleme, Konflikte

Das Gespräch wird zwischen Mitarbeiter und direktem Vorgesetzten geführt.

Das Gesprächsziel ist es, am Ende klar formulierte und schriftlich fixierte Zielvorgaben für den Mitarbeiter erarbeitet zu haben.

Im Prozess der Zielvereinbarung geht es darum, seine Ziele zu formulieren, sein Gegenüber von den Zielen zu überzeugen oder diese gegebenenfalls auszuhandeln.

Zielkonflikte werden durch Rangordnung, Kompromiss oder Verzicht geregelt.

Es gilt, sich inhaltlich zu beschränken: zwei oder drei Standardziele, ein Innovations- und ein Entwicklungsziel.

Das Gespräch wird in einem Raum durchgeführt, der die Vertraulichkeit des Gesprächinhalts sicherstellt.

Die Gesprächsdauer sollte zwischen 60-90 Minuten liegen.

Für das Gespräch wird ein Protokoll der Inhalte erstellt und es wird ein Termin für die Ergebniskontrolle vereinbart und dokumentiert.

________________________________

Die 3 Kernbereiche für eine erfolgreiche Zukunft in der Wirtschaft

FreiRaum-Beratung ? Management und Gesundheit ? m personal coaching
www.freiraum-beratung.de

www.management-und-gesundheit.de

www.m-personal-coaching.de

Ein Kommentar

Kommentar schreiben

Sie müssen Eingelogged , um einen Kommentar zu hinterlassen.