Die 21 wichtigsten Führungsprinzipien nach John C. Maxwell
10.04.08 (Coaching, Training & Co., Management, Strategisches Personalmanagement)
Die 21 wichtigsten Führungsprinzipien nach John C. Maxwell (Maxwell (2007). The 21 Irrefutable Laws of Leadership Workbook. homas Nelson Publishers):
- Das Prinzip des Deckels. Führungsfähigkeit bestimmt das Leistungsniveau eines Menschen
- Das Prinzip vom Einfluss. Die Maßeinheit für Führungskompetenz ist Einfluss - nicht mehr und nicht weniger.
- Das Prinzip der Entwicklung. Führungsqualität wird jeden Tag neu aufgebaut - nicht an einem Tag.
- Das Prinzip des Lenkens. Steuern können viele das Schiff, aber nur der Kapitän steckt den Kurs ab.
- Das Prinzip der eigentlichen Führungspersönlichkeit. Die Leute hören auf die eigentliche Führungspersönlichkeit.
- Das Prinzip vom festen Boden. Vertrauen ist das Fundament aller Führung.
- Das Prinzip vom Respekt. Menschen folgen der Persönlichkeit, die besser führt als sie.
- Das Prinzip der Intuition. Führungspersönlichkeiten sehen aus einem verantwortlichen Blickwinkel.
- Das Prinzip der Anziehungskraft. Gleich und Gleich gesellt sich gerne.
- Das Prinzip der Beziehung. Führungskräfte rühren das Herz an, bevor sie um Hilfe bitten.
- Das Prinzip des Inneren Kreises. Das Potential der Führungskraft bestimmen die engsten Mitarbeiter.
- Das Prinzip der Eigenverantwortlichkeit. Nur selbstsichere Leiter delegieren Verantwortung.
- Das Prinzip der Reproduktion. Nur eine Führungspersönlichkeit produziert weitere Führungskräfte.
- Das Prinzip des Vertrauens. Man vertraut erst der Führungspersönlichkeit, dann der Vision.
- Das Prinzip des Sieges. Führungspersönlichkeiten finden den Weg zum Sieg.
- Das Prinzip des Anschubs. Eigendynamik ist der beste Freund der Führungskraft.
- Das Prinzip der Prioritäten. Führungspersönlichkeiten erkennen den Unterschied zwischen Aktivität und Leistung.
- Das Prinzip der Zugeständnisse. Erfolgreich werden durch Verzicht.
- Das Prinzip des richtigen Zeitpunktes. Führungspersönlichkeiten wissen, was wann zu tun ist.
- Das Prinzip des schnellen Wachstums. Wachstum vervielfältigen erfordert die Schulung von Führungskräften.
- Das Prinzip des Weitervererbens. Der Wert einer Führungskraft wird am Erfolg gemessen.
Mit besten Grüßen
Stefan Missal
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