Hier finden Sie spannende Informationen zum strategischen Personalmanagement, die vom Assessment bis zum Zeitmanagement reichen.
07.10.09 (Management, Strategisches Personalmanagement)
Die Komplementärberatung gehört nicht nur zu den wichstigsten, sondern auch zu den erfolgreichsten Instrumenten der beruflichen Praxis, um sowohl den Prozess als auch das Ergebnis zwischenmenschlichen Wirkens bestmöglich gestalten zu können.
25.08.09 (Strategisches Personalmanagement)
So vielfältig wie die Gesamtgestaltung von Personalauswahlprozesses ist, so unterschiedlich sind die Tools & Instrumente, die innerhalb von Assessment Centern angewendet werden.
02.06.09 (Management, Strategisches Personalmanagement)
Nach der Bewertung ergibt sich ein erster Hinweis auf das Leistungslevel, dass sich in den routinierten Denk- & Handlungsmuster im Unternehmen verbirgt.
27.04.09 (Management, Strategisches Personalmanagement)
Die Netzplantechnik ist das wichtigste Instrument des Projektmanagements, um unmittelbar komplexe Arbeitsanforderungen sinnhaft, verstehbar und handhabbar zu gestalten.
23.03.09 (Coaching, Training & Co., Strategisches Personalmanagement)
Im Folgenden sind Folien einer Präsentation zusammengetragen, die die kurze (10 minütigen) Analyse des Beginns einer Teamsitzung darstellen, die in einem Unternehmen der Sozialwirtschaft in gewohnter Weise zum Chaos führte.
03.03.09 (Management, Strategisches Personalmanagement)
In Anlehnung an Cross-Impact-Analysis hat sich das D.U.N.-Diagramm als ein äußerst hilfreiches Instrument bewiesen.
17.12.08 (Coaching, Training & Co., Strategisches Personalmanagement)
Coaching kann überall stattfinden - wenn es genau dort wirkt. Ob beim Spaziergang, beim Angeln, beim Hobby, im Wohnzimmer, im Urlaub, im Auto, im Büro, im konkreten Arbeitsprozess, im Restaurant, beim Sport…
17.11.08 (Management, Strategisches Personalmanagement)
Führung ist ein zielgesteuerter Prozess, als dessen Ergebnis eine gerichtete Entwicklungausrichtung bestimmt werden kann.
11.11.08 (Coaching, Training & Co., Strategisches Personalmanagement)
Das sogenannte Ponzo-Prinzip spielt auch in der Führung und im Projektmanagement eine wichtige Rolle, denn zwei identische Dinge wirken unterschiedlich.
05.11.08 (Coaching, Training & Co., Strategisches Personalmanagement)
Dem Halo-Effekt unterliegen wir alle. Wir alle sind betriebsblind.
