Coaching Berlin Report

Archiv für die 'Strategisches Personalmanagement' Kategorie

Hier finden Sie spannende Informationen zum strategischen Personalmanagement, die vom Assessment bis zum Zeitmanagement reichen.

„… nicht schwarz, nicht weiß und dann noch ungesichert…“ – Bedürfnisorientierte Personalführung zum Abbau von Angst.

24.08.11 (Coaching, Training & Co., Strategisches Personalmanagement)

Punkt um kann man als Ausgangsbasis für den folgenden Beitrag kurz festhalten: „Angst fördert auf Dauer keine Leistung.“

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Strategisches Projektmanagement im BGM – die Maßnahmen vor den Maßnahmen

12.01.11 (Gesundheitsmanagement & Gesundheitsförderung, Strategisches Personalmanagement)

Im Zuge verschiedener Angebotspräsentationen zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) haben wir in den letzten Jahren immer wieder erlebt, wie wichtig es ist, kleinschrittig und geduldig darauf hinzuweisen, dass vor dem Erfolg konkreter Maßnahmen immer auch eine gute Vorbereitung stehen muss.

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Das Recht zur Vor- und Nachbereitung – Managementberatung im gesicherten Rahmen

18.10.10 (Coaching, Training & Co., Gesundheitsmanagement & Gesundheitsförderung, Management, Strategisches Personalmanagement)

Selbst Beratern und Coaches fällt es in ihrer eigenen wirtschaftlichen Verpflichtung / Realität häufig schwer, Vorsorge für ihre dauerhafte Leistungsfähigkeit zu treffen und ganz aktiv Vor- und Nachbereitungsphasen für die einzelnen Kundenaufträge einzuplanen.

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Zielvereinbarung – zwischen Wachstum und Verlust

10.08.10 (Coaching, Training & Co., Strategisches Personalmanagement)

Wichtig ist es – bezogen auf die Inhalte von Zielvereinbarungen / Zielvereinbarungsgespräche -, nicht nur die angestrebten Ziele zu benennen, sondern…

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im Stress gefangen – sinnvolle Pausen machen

03.06.10 (Coaching, Training & Co., Strategisches Personalmanagement)

Stress war und ist weiterhin ein wichtiges Thema in der Personalentwicklung. In Anlehnung an eines unserer Stretgiecoachings soll im Folgenden aufgezeigt werden, wieso es in erster Linie wichtig ist, über die Funktionsweise von Stress informiert zu sein.

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eine Matrixorganisation in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)

03.03.10 (Management, Strategisches Personalmanagement)

Die systematische Gestaltung und Organisation von Verfahrensabläufen, Kommunikationsschleifen und Verantwortlichkeiten ist gerade für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) von entscheidender Bedeutung. Gerade KMU verfügen häufig nicht über die Ressourcen, fehlerhafte bzw. fehler- und somit kostenverursachende Strukturprobleme zu kompensieren. Anhand eines Beispiels soll folgend die Kombination einer klassischen Hierarchiestruktur mit der Matrixorganisation dargestellt werden. Das Beispiel […]

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Transaktionsanalyse im Coaching

26.01.10 (Coaching, Training & Co., Strategisches Personalmanagement)

Durch den Ansatz, die ICH-Zustände zu identifizieren, ist es in der Transaktionsanalyse nun möglich je nach Fragestellung spezifische (immaginierte oder realisierte) Gesprächsmuster zu analysen.

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Die Reifendruck-Metapher: Nutzen & Risiken vom Druckaufbau

11.01.10 (Coaching, Training & Co., Strategisches Personalmanagement)

Im Folgenden möchte ich 2 Metaphern dargestellen, die in einem Coachingworkshop zum Thema „Führung und Teamentwicklung“ erarbeitet wurden.

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Linkpartner und Autorenbeiträge

02.01.10 (Coaching, Training & Co., Gesundheitsmanagement & Gesundheitsförderung, Management, Strategisches Personalmanagement)

Wollen Sie Linkpartner werden oder eigene Texte rund um die Themen Coaching & Personalentwicklung veröffentlichen, so schreiben Sie einfach eine Email an info[at]freiraum-beratung.de. Ich suche sowohl themenverwandte Linkpartner als auch Beiträge, die in den Coaching Berlin Report passen. Natürlich wird auch vom Coaching Berlin Report auf Ihre Internetseite zurückverlinkt.

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Work-Life-Balance: ein ganzheitlicher Ansatz

25.11.09 (Coaching, Training & Co., Gesundheitsmanagement & Gesundheitsförderung, Strategisches Personalmanagement)

Das Thema der Work-Life-Balance spielt in der Personalentwicklung eine immer größer werdende Rolle. Auf der einen Seite werden wir durch die immer größer…

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