Coaching Berlin Report

Archiv für die 'Coaching, Training & Co.' Kategorie

Hier finden Sie spannende Informationen zu den Themen Coaching, Training, Beratung und Supervision.

Coaching: Ein Instrument mit eigenständigem Indikationsbereich

17.12.08 (Coaching, Training & Co.)

Coaching als Instrument. Doch für was ist dieses Instrument eigentlich wichtig und zu gebrauchen. Was ist der Unterschied zum Training, zur Beratung oder anderen Instrumenten.

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Problemkontexte im Coaching verlassen.

17.12.08 (Coaching, Training & Co., Strategisches Personalmanagement)

Coaching kann überall stattfinden - wenn es genau dort wirkt. Ob beim Spaziergang, beim Angeln, beim Hobby, im Wohnzimmer, im Urlaub, im Auto, im Büro, im konkreten Arbeitsprozess, im Restaurant, beim Sport…

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Coaching: Verantwortung für den Prozess und das Ergebnis

05.12.08 (Coaching, Training & Co.)

Coaching ist ein vielfältiger Begriff und umfasst eine Vielzahl sich durchaus in Theorie & Praxis widersprechender Ansätze.

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Das Ponzo-Paradigma: Führung jenseits der Überforderung

11.11.08 (Coaching, Training & Co., Strategisches Personalmanagement)

Das sogenannte Ponzo-Prinzip spielt auch in der Führung und im Projektmanagement eine wichtige Rolle, denn zwei identische Dinge wirken unterschiedlich.

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Der Halo-Effekt: Reflexion als Führungsgrundlage.

05.11.08 (Coaching, Training & Co., Strategisches Personalmanagement)

Dem Halo-Effekt unterliegen wir alle. Wir alle sind betriebsblind.

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Der Schlüssel zum Da-sein. Coaching mit System und Spiritualität als notwendige Ergänzung ganzheitlicher Heilbehandlung.

13.10.08 (Coaching, Training & Co.)

Rituale haben und geben Kraft. Sie sind ein Ausdruck von Spiritualität und wirken vielfach wie ein Schlüssel zum Inneren.

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Schubladendenken im Coaching - Persönlichkeitstypen als Instrumente der Reflexion

26.08.08 (Coaching, Training & Co., Strategisches Personalmanagement)

Im Coaching arbeite ich seit geraumer Zeit mit sogenannten Metaplänen. Der Grundstein für diese Auseinandersetzung resultiert aus dem Persönlichkeitsmodell nach C.G. Jung.

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Teambuilding: Zusammen mehr bewegen.

03.07.08 (Coaching, Training & Co., Strategisches Personalmanagement)

Ziel des Teambuilding in der Personalentwicklung ist es: Für ein gemeinsames Ziel Ordnung ins Chaos bringen.

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Sichtbare Erfolge von Entspannungsübungen im Coaching

29.04.08 (Coaching, Training & Co., Gesundheitsmanagement & Gesundheitsförderung, Strategisches Personalmanagement)

Eines kennen wir alle, wenn wir aufgeregt, innerlich nicht im Gleichgewicht oder durch unzählige andere Gedanken abgelenkt sind, fällt es um ein Vielfaches schwerer, sich auf ein konkretes Ziel zu konzentrieren.

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Effiziente Gesundheitsförderung in der Führungskräfteentwicklung durch Screeningverfahren und Biofeedback

22.04.08 (Coaching, Training & Co., Gesundheitsmanagement & Gesundheitsförderung, Strategisches Personalmanagement)

Seit 2008 arbeiten wir mit dem ersten Screeningsverfahren, das als klinisch getestete Medizintechnik CE-zertifiziert ist. Mit dem MentalBioScreen K3 lassen sich Zeitverläufe von 24 Stunden an mehreren Tagen problemlos aufzeichnen.

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