Coaching Berlin Report

Archiv für April 2008

Sichtbare Erfolge von Entspannungsübungen im Coaching

29.04.08 (Coaching, Training & Co., Gesundheitsmanagement & Gesundheitsförderung, Strategisches Personalmanagement)

Eines kennen wir alle, wenn wir aufgeregt, innerlich nicht im Gleichgewicht oder durch unzählige andere Gedanken abgelenkt sind, fällt es um ein Vielfaches schwerer, sich auf ein konkretes Ziel zu konzentrieren.

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Effiziente Gesundheitsförderung in der Führungskräfteentwicklung durch Screeningverfahren und Biofeedback

22.04.08 (Coaching, Training & Co., Gesundheitsmanagement & Gesundheitsförderung, Strategisches Personalmanagement)

Seit 2008 arbeiten wir mit dem ersten Screeningsverfahren, das als klinisch getestete Medizintechnik CE-zertifiziert ist. Mit dem MentalBioScreen K3 lassen sich Zeitverläufe von 24 Stunden an mehreren Tagen problemlos aufzeichnen.

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Die 21 wichtigsten Qualitäten einer Führungskraft nach John C. Maxwell

10.04.08 (Coaching, Training & Co., Management, Strategisches Personalmanagement)

Die 21 wichtigsten Qualitäten einer Führungskraft nach John C. Maxwell

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Die 21 wichtigsten Führungsprinzipien nach John C. Maxwell

10.04.08 (Coaching, Training & Co., Management, Strategisches Personalmanagement)

Die 21 wichtigsten Führungsprinzipien nach John C. Maxwell

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Personalauswahl- eine strategische Investition in die Zukunft

10.04.08 (Strategisches Personalmanagement)

Personalauswahl ist die erste Investition eines Unternehmens in die wirtschaftliche Überlebensfähigkeit in der Zukunft.

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Kernaufgaben einer Linien-Führungskraft in der Begrüßung neuer Mitarbeiter

09.04.08 (Strategisches Personalmanagement)

Die Einarbeitung ist einer der wichtigsten Zeiträume, in denen Mitarbeiter nachhaltige Loyalitäten und das sogenannte Urvertrauen in die Gegebenheiten des Unternehmens aufbauen.

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Die Bedürfnisse nach Maslow in der Führung

07.04.08 (Management, Strategisches Personalmanagement)

Die Bandbreite der Personalführung kann als ein Kontinuum verstanden werden, welches auf der einen Seite von der Überschrift „Fordern“ und auf der anderen Seite von der Überschrift „Fördern“ begrenzt wird.

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