10.02.08 (Gesundheitsmanagement & Gesundheitsförderung, Management)
Mit der Ausgrenzung älterer Mitarbeiter aus dem Erwerbsleben gehen aktuellen Einschätzungen zufolge jedoch zugleich Wissen und Innovationskraft verloren.
10.02.08 (Gesundheitsmanagement & Gesundheitsförderung)
Professionalisierung. Dies ist die Voraussetzung für die erfolgreiche gesundheitsfördernde Gestaltung in der Zukunft.
10.02.08 (Management, Strategisches Personalmanagement)
Die wirtschaftlichen Bedingungen haben sich in den letzten Jahren grundlegend verändert und Unternehmen und ihre Mitarbeiter werden vor völlig neue Herausforderungen gestellt.
10.02.08 (Management)
Der Artikel spricht in einer Klarheit und Offenheit eine Situation in Deutschland an, die so mittlerweile auch häufig in der öffentlichen, politischen und wirtschaftlichen Debatte diskutiert wird.
10.02.08 (Coaching, Training & Co., Gesundheitsmanagement & Gesundheitsförderung, Management, Strategisches Personalmanagement)
Lange Zeit konnte man die Schlagworte „Alter, Leistung, Lebensfreude” nur sehr selten in der Arbeitsmarktdebatte finden. Wenn von Alter und Leistung die Rede war, drehte sich die öffentliche, politische und wirtschaftliche Diskussion meist um die Themengebiete der Arbeitszeitverlängerung, der Altersintegration und der Verhinderung von überdimensionaler Arbeitslosigkeit in der immer größer werdenden Bevölkerungsgruppe der 50+.
10.02.08 (Management, Strategisches Personalmanagement)
Dieser Artikel verfolgt nur ein Ziel. Wir möchten aufzeigen, dass Veränderungsprojekte ohne Analyse- und Planungsphasen in der Regel ineffektive und kostspielige Fehlleistungen in einer Zeit knapper Ressourcen sind.
10.02.08 (Gesundheitsmanagement & Gesundheitsförderung)
Mit dem Älterwerden lässt die körperliche Leistungsfähigkeit nach. Der Philosoph Jean Améry benutzt dafür das Bild des welkenden Körpers.
08.02.08 (Management, Strategisches Personalmanagement)
Zielvereinabrungsgespräche sind Grundlagen der strategischen Personalentwicklung.
