25.02.08 (Coaching, Training & Co., Gesundheitsmanagement & Gesundheitsförderung)
Das Ziel von Coaching ist die Erkenntnis. Viele Krankheiten entstehen dadurch, dass Menschen das Wissen und die Erkenntnisse fehlen, aktiv ihr Leben und ihre Lebenswelten gesünder gestalten zu können.
25.02.08 (Coaching, Training & Co., Management, Strategisches Personalmanagement)
Als Überschrift vor jeder Führungskräfteentwicklung, die wir den Mitarbeitern in …
25.02.08 (Coaching, Training & Co.)
In den letzten Jahren haben sich viele Methoden und Instrumente entwickelt. Nicht alle finden sich heute noch in der Umsetzung, doch einige haben sich mittlerweile als feste Bestandteile der Angebotslandschaft etabliert.
25.02.08 (Management, Strategisches Personalmanagement)
Im Kern des Benchmarkings ist liegt der Anspruch, stetig besser zu werden.
25.02.08 (Management, Strategisches Personalmanagement)
Die Balanced Scorecard (BSC) ist ein Prozess, indem die Mitarbeiter und vor allem die Führungskräfte aktiv in die Gestaltung einbezogen werden.
10.02.08 (Coaching, Training & Co., Management)
In der Reflexion muss sich die Führungskraft selbst skeptisch gegenüberstellen.
10.02.08 (Coaching, Training & Co., Management, Strategisches Personalmanagement)
Die Thematisierung von Beschwerden ist einer der sensibelsten, schwierigsten aber auch Erfolg bringendsten Bereiche für Organisations- und Personalentwickler.
10.02.08 (Gesundheitsmanagement & Gesundheitsförderung, Management)
Das Betriebliche Eingliederungsmanagement wirft viele Fragen auf: Was muss wie und wann umgesetzt werden und welchen Sinn verfolgen Rückkehrgespräche?
10.02.08 (Strategisches Personalmanagement)
Es gilt proaktiv vor anstehenden Trennungsprojekten die Führungskräfte im Unternehmen zu befähigen, den Trennungsprozess so zu gestalten, dass er auf allen Ebenen so belastungsfrei wie möglich umgesetzt werden kann.
10.02.08 (Gesundheitsmanagement & Gesundheitsförderung)
Innovative Arbeitgeber sichern sich den wirtschaftlichen (Kosten-)Vorteil
