Coaching Berlin Report

Archiv für Februar 2008

Coaching und Gesundheit

25.02.08 (Coaching, Training & Co., Gesundheitsmanagement & Gesundheitsförderung)

Das Ziel von Coaching ist die Erkenntnis. Viele Krankheiten entstehen dadurch, dass Menschen das Wissen und die Erkenntnisse fehlen, aktiv ihr Leben und ihre Lebenswelten gesünder gestalten zu können.

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Coaching als Bestandteil symbolischer Führung

25.02.08 (Coaching, Training & Co., Management, Strategisches Personalmanagement)

Als Überschrift vor jeder Führungskräfteentwicklung, die wir den Mitarbeitern in …

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Begriffsbestimmung: Coaching, Beratung, Training, Supervision, Mediation

25.02.08 (Coaching, Training & Co.)

In den letzten Jahren haben sich viele Methoden und Instrumente entwickelt. Nicht alle finden sich heute noch in der Umsetzung, doch einige haben sich mittlerweile als feste Bestandteile der Angebotslandschaft etabliert.

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Benchmarking

25.02.08 (Management, Strategisches Personalmanagement)

Im Kern des Benchmarkings ist liegt der Anspruch, stetig besser zu werden.

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Balanced Scorecard

25.02.08 (Management, Strategisches Personalmanagement)

Die Balanced Scorecard (BSC) ist ein Prozess, indem die Mitarbeiter und vor allem die Führungskräfte aktiv in die Gestaltung einbezogen werden.

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Die Reflexion: Der wichtigste Bestandteil des pädagogischen Verstehens und Handels

10.02.08 (Coaching, Training & Co., Management)

In der Reflexion muss sich die Führungskraft selbst skeptisch gegenüberstellen.

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Wachstumsorientiertes Beschwerdemanagement

10.02.08 (Coaching, Training & Co., Management, Strategisches Personalmanagement)

Die Thematisierung von Beschwerden ist einer der sensibelsten, schwierigsten aber auch Erfolg bringendsten Bereiche für Organisations- und Personalentwickler.

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Betriebliches Eingliederungsmanagement. Eine lohnende Herausforderung für Arbeitgeber.

10.02.08 (Gesundheitsmanagement & Gesundheitsförderung, Management)

Das Betriebliche Eingliederungsmanagement wirft viele Fragen auf: Was muss wie und wann umgesetzt werden und welchen Sinn verfolgen Rückkehrgespräche?

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strategische Personalentwicklung: Healthy Outplacement

10.02.08 (Strategisches Personalmanagement)

Es gilt proaktiv vor anstehenden Trennungsprojekten die Führungskräfte im Unternehmen zu befähigen, den Trennungsprozess so zu gestalten, dass er auf allen Ebenen so belastungsfrei wie möglich umgesetzt werden kann.

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Betriebliche Gesundheitsförderung im politischen Aufschwung

10.02.08 (Gesundheitsmanagement & Gesundheitsförderung)

Innovative Arbeitgeber sichern sich den wirtschaftlichen (Kosten-)Vorteil

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