Coaching Berlin Report

Punkt um kann man als Ausgangsbasis für den folgenden Beitrag kurz festhalten: “Angst fördert auf Dauer keine Leistung.”

So wie bei Emma Jedermensch, die an einem Punkt in ihrem Leben angekommen war, an dem ihr jede Hoffnung auf Veränderung abhanden gekommen ist, gilt es sich vor Augen zu führen, dass die Vergangenheit zwar unwiederruflich abgeschlossen, jedoch die Zukunft völlig unbestimmt ist.

Obwohl keine festen Regeln bezüglich der Art und Weise, wie eine Gefährdungsbeurteilung im konkreten Einzelfall eines Unternehmens durchzuführen ist, existieren, ist die gem. §§ 5, 6 ArbSchG für Arbeitgeber verpflichtende Gefährdungsbeurteilung das wichtigste Instrument zur Festlegung von Maßnahmen im Arbeitsschutz.

Im Zuge verschiedener Angebotspräsentationen zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) haben wir in den letzten Jahren immer wieder erlebt, wie wichtig es ist, kleinschrittig und geduldig darauf hinzuweisen, dass vor dem Erfolg konkreter Maßnahmen immer auch eine gute Vorbereitung stehen muss.

Eines ist klar: es gibt unzählige Fragen rund ums Coaching. So bieten wir ab 2011 die Gelegenheit, per Voranmeldung mittwochs seine Fragen in einem unverbindlichen Erstgespräch stellen zu können.

Nachdem in diesem Jahr in den Coachingprozessen häufig die Frage nach der persönlichen Entwicklung und folglich nach anwendbaren Kreativtechniken im Fokus stand, kann ich eine ganz zentrale Aussage festgehalten:…

Mit meinem Kollegen Tom Conrads von der INSA habe ich das Vergnügen, die Pre-Conference Workshops zu eröffnen.

Selbst Beratern und Coaches fällt es in ihrer eigenen wirtschaftlichen Verpflichtung / Realität häufig schwer, Vorsorge für ihre dauerhafte Leistungsfähigkeit zu treffen und ganz aktiv Vor- und Nachbereitungsphasen für die einzelnen Kundenaufträge einzuplanen.

Wichtig ist es - bezogen auf die Inhalte von Zielvereinbarungen / Zielvereinbarungsgespräche -, nicht nur die angestrebten Ziele zu benennen, sondern…

Cirka alle 3 Monate moderieren wir seit 2008 das Coaching Forum Berlin.